適性検査や面接を活用し、客観的な視点から成長の具体的支援をします
個人対応なので高いカウンセリング効果もあります。
社内でメンター制度を構築する際のアドバイスやメンター研修、また直接社員様のお話を伺う外部メンターを承ります。
社員様の現状の課題及び今後どのように育ってもらいたいかをヒアリングした上、優先順位を考えて研修プログラムのご提案をします。
求める人材像をお聞きした上で、見るべきコンピテンシーや採用ツールについてご相談・ご提案します。
自分の考え方や行動の「癖」が、仕事にどう影響しているかを「見える化」します。
集合研修でもフェアネス・コーポレーションの特徴である「アセスメント」を活用し、皆様にテーマ毎の課題点を明確にしていただきます。
研修内容を自分仕様に考えていただきます。
お客様の気持ちをそのまま受け止め、どうしたら、どうなったら嬉しいか、そのために何をしたらよいのか、自ら考えるお手伝いをします。
自分の適性と今後のライフビジョン・キャリアビジョンをイメージし、どのように人生をデザインすると幸せかを一緒に考えていきます。